Le panel consacré au bien-être au travail, organisé dans le cadre des activités du Forum National du Conseil Économique et Social [FONACES] des 25 et 26 Février 2026, a permis de mettre en lumière une évolution majeure du monde professionnel : la santé au travail n’est plus uniquement une exigence réglementaire, mais un enjeu stratégique de gouvernance et de performance durable.
À travers les échanges, une conviction s’est affirmée : les entreprises qui réussissent durablement sont celles qui structurent leur approche du capital humain autour de dispositifs solides de prévention.
1️⃣ Le bien-être au travail : une nouvelle lecture de la performance
Longtemps perçu comme un concept relevant principalement du domaine social, le bien-être au travail s’impose désormais comme une composante essentielle de la performance globale de l’entreprise. Il influence directement :
- l’engagement des collaborateurs ;
- la stabilité des équipes ;
- la qualité du climat social ;
- la continuité opérationnelle ;
- l’image et l’attractivité de l’entreprise.
Dans cette dynamique, la prévention des risques professionnels devient un investissement stratégique plutôt qu’un simple coût.
2️⃣ Le service de santé au travail : de la médecine préventive à la gouvernance humaine
Le service de santé au travail occupe une place centrale dans cette transformation.
Au-delà du suivi médical réglementaire, il intervient comme :
- un acteur d’anticipation des risques professionnels ;
- un conseiller du management et des ressources humaines ;
- un partenaire technique pour l’amélioration des conditions de travail ;
- un facilitateur du maintien dans l’emploi et de la performance durable.
Lorsqu’il est intégré au système de management, il contribue directement à la maîtrise des risques humains et organisationnels.
3️⃣ Le CHS : un outil structurant pour le dialogue et l’action
Le Comité d’Hygiène et de Sécurité (CHS) représente un levier opérationnel essentiel pour faire vivre la prévention au quotidien.
Son rôle est de :
- analyser les situations de travail réelles ;
- favoriser le dialogue entre direction et salariés ;
- identifier précocement les signaux faibles ;
- proposer des solutions adaptées aux réalités du terrain.
Un CHS dynamique permet de passer d’une logique réactive à une véritable culture de prévention.
4️⃣ Santé au travail et performance durable : un enjeu stratégique pour les entreprises africaines
Dans le contexte africain et béninois, les transformations du monde du travail renforcent la nécessité d’une approche proactive :
- évolution rapide des organisations ;
- montée des risques psychosociaux ;
- exigences croissantes en matière de responsabilité sociale
- recherche d’une compétitivité durable.
Le bien-être au travail devient ainsi un pilier concret du développement des entreprises et de la performance collective.
🎥 Vidéo du panel
Retrouvez un extrait du panel sur la thématique ici : https://youtu.be/WiUhXPYfRjA
Conclusion — Vers une culture de prévention durable
La promotion du bien-être au travail repose sur une vision claire : replacer la santé et l’humain au cœur de la stratégie d’entreprise.
Le service de santé au travail et le CHS ne sont pas seulement des obligations réglementaires. Ils sont des outils structurants qui permettent aux organisations de construire des environnements professionnels plus sûrs, plus performants et plus durables. Le véritable enjeu aujourd’hui n’est plus de savoir si l’entreprise doit investir dans la santé au travail, mais comment elle peut en faire un véritable levier stratégique.
Auteur : Dr Hervé LAWIN, Médecin du Travail, Directeur CISTE
Pour aller plus loin : Enjeux de la santé au travail au Bénin
Le panel consacré au bien-être au travail, organisé dans le cadre des activités du Forum National du Conseil Économique et Social [FONACES] des 25 et 26 Février 2026, a permis de mettre en lumière une évolution majeure du monde professionnel : la santé au travail n’est plus uniquement une exigence réglementaire, mais un enjeu stratégique de gouvernance et de performance durable.
À travers les échanges, une conviction s’est affirmée : les entreprises qui réussissent durablement sont celles qui structurent leur approche du capital humain autour de dispositifs solides de prévention.
1️⃣ Le bien-être au travail : une nouvelle lecture de la performance
Longtemps perçu comme un concept relevant principalement du domaine social, le bien-être au travail s’impose désormais comme une composante essentielle de la performance globale de l’entreprise. Il influence directement :
- l’engagement des collaborateurs ;
- la stabilité des équipes ;
- la qualité du climat social ;
- la continuité opérationnelle ;
- l’image et l’attractivité de l’entreprise.
Dans cette dynamique, la prévention des risques professionnels devient un investissement stratégique plutôt qu’un simple coût.
2️⃣ Le service de santé au travail : de la médecine préventive à la gouvernance humaine
Le service de santé au travail occupe une place centrale dans cette transformation.
Au-delà du suivi médical réglementaire, il intervient comme :
- un acteur d’anticipation des risques professionnels ;
- un conseiller du management et des ressources humaines ;
- un partenaire technique pour l’amélioration des conditions de travail ;
- un facilitateur du maintien dans l’emploi et de la performance durable.
Lorsqu’il est intégré au système de management, il contribue directement à la maîtrise des risques humains et organisationnels.
3️⃣ Le CHS : un outil structurant pour le dialogue et l’action
Le Comité d’Hygiène et de Sécurité (CHS) représente un levier opérationnel essentiel pour faire vivre la prévention au quotidien.
Son rôle est de :
- analyser les situations de travail réelles ;
- favoriser le dialogue entre direction et salariés ;
- identifier précocement les signaux faibles ;
- proposer des solutions adaptées aux réalités du terrain.
Un CHS dynamique permet de passer d’une logique réactive à une véritable culture de prévention.
4️⃣ Santé au travail et performance durable : un enjeu stratégique pour les entreprises africaines
Dans le contexte africain et béninois, les transformations du monde du travail renforcent la nécessité d’une approche proactive :
- évolution rapide des organisations ;
- montée des risques psychosociaux ;
- exigences croissantes en matière de responsabilité sociale
- recherche d’une compétitivité durable.
Le bien-être au travail devient ainsi un pilier concret du développement des entreprises et de la performance collective.
🎥 Vidéo du panel
Retrouvez un extrait du panel sur la thématique ici : https://youtu.be/WiUhXPYfRjA
Conclusion — Vers une culture de prévention durable
La promotion du bien-être au travail repose sur une vision claire : replacer la santé et l’humain au cœur de la stratégie d’entreprise.
Le service de santé au travail et le CHS ne sont pas seulement des obligations réglementaires. Ils sont des outils structurants qui permettent aux organisations de construire des environnements professionnels plus sûrs, plus performants et plus durables. Le véritable enjeu aujourd’hui n’est plus de savoir si l’entreprise doit investir dans la santé au travail, mais comment elle peut en faire un véritable levier stratégique.
Auteur : Dr Hervé LAWIN, Médecin du Travail, Directeur CISTE
Pour aller plus loin : Enjeux de la santé au travail au Bénin
